Já foi o tempo em que gestores tratavam os colaboradores como números, sendo uma das únicas responsabilidades deles atingir as metas.
Com o passar do tempo percebeu-se que a principal força intelectual de uma empresa eram os colaboradores.
Fazendo com que gestores e profissionais de RH voltassem os esforços em como desenvolver pessoas e transformar o ambiente de trabalho.
Mas como desenvolver pessoas na empresa? E quais as vantagens?
A partir do momento em que o colaborador tem suas habilidades desenvolvidas dentro da empresa, mais ele se sente motivado e engajado, transformando o ambiente corporativo e trazendo impacto positivo nos resultados e metas.
Pensando em agregar informação e conhecimento, fizemos este post para que você saiba o que é e como desenvolver pessoas nas organizações.
Leia também: entenda a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas.
O que você vai ler nesse artigo?
Como desenvolver pessoas na empresa?
Antes de entendermos como desenvolver pessoas na empresa, precisamos compreender o que é desenvolver pessoas.
E não é complicado entender o que é desenvolver pessoas, veja:
Desenvolver pessoas significa dar as condições para que atinjam seu máximo potencial, por meio de treinamentos, auto conhecimento, coaching, estudos, cursos, experiências e vivências, de forma planejada e com objetivos estabelecidos.
Ficou claro pra você o que é desenvolver pessoas?
A influência do ambiente corporativo
É de conhecimento do senso comum que o ambiente corporativo exige muito do colaborador, tornando o cotidiano das atividades cansativo e pouco motivador.
Por muito tempo o colaborador era visto como apenas uma ferramenta para a empresa alcançar suas metas.
Contudo, com a evolução da relação entre empresa e colaborador a troca de experiências se tornou mais presente. Hoje, não há como desenvolver pessoas na empresa empregando essa mentalidade.
Desenvolver pessoas é uma das estratégias da gestão de pessoas, visando capacitar o colaborador para suas atividades cotidianas.
Além de treinar o comportamento do colaborador para que seja mais assertivo em suas relações profissionais e pessoais.
Para começar a colocar em prática em sua empresa, veja algumas dicas de como desenvolver pessoas na empresa:
1- Analise e trace o perfil de cada colaborador
Para começar a criar um projeto de desenvolvimento dos colaboradores é necessário conhecer individualmente cada um deles.
Dessa forma, o profissional responsável deve analisar as competências e habilidades que cada um dos colaboradores tem.
Assim, é possível traçar um perfil pessoal de cada colaborador e desenvolver uma estratégia de trabalho para saber como desenvolver talentos.
2- Faça um planejamento de suas ações
Depois que cada perfil de colaborador foi traçado e analisado, é necessário começar a planejar as ações que serão colocadas em prática.
Para que essas ações tenham benefícios para os colaboradores e para a empresa como um todo é necessário que estejam atreladas às estratégias da empresa.
No planejamento é essencial que tenha quais são os comportamentos e habilidades almejadas. Bem como a melhor forma de atingi-las, como por exemplo, através de treinamentos e capacitações.
Leia também: manual de treinamento e desenvolvimento: como montar o seu.
3- Trabalhe a comunicação
A comunicação é de extrema importância para qualquer relação humana e, principalmente, dentro de um ambiente corporativo.
Portanto, a comunicação precisa ser estimulada e reforçada dentro da organização.
Uma boa comunicação interpessoal faz com que o ambiente de trabalho torne-se mais motivador.
Isso faz com que os colaboradores se sintam mais a vontade e engajados com suas atividades.
Dessa maneira, é muito importante investir em uma comunicação horizontal, em que todos tem poder de fala e são escutados de maneira igual. Sem isso, não tem como desenvolver talentos.
Talvez seja do seu interesse: conheça os tipos de comunicação interna nas organizações e aplique na sua.
Entender como desenvolver pessoas nas organizações e colocar isso em prática não é um tarefa extremamente fácil.
Contudo, é através dela que sua empresa consegue criar um ambiente de trabalho favorável para os colaboradores.
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