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Métodos Ágeis: o que são e quais os principais tipos

Métodos ágeis são ferramentas utilizadas para gerenciar projetos que estão sendo colocados em prática. Esse tipo de método tem como principal foco uma filosofia que visa uma maior interação da equipe. Aumentando assim o diálogo, a auto-gestão, auto-organização, maior foco no cliente e, consequentemente, uma entrega de maior qualidade.

Veja também: conheça indicadores de avaliação de desempenho e aplique com seus colaboradores.

 

Métodos Ágeis

 

Como funcionam os métodos ágeis?

Com o mercado cada vez mais competitivo, foi necessário criar um conjunto de métodos que estimula a entrega de forma rápida, sem perder a qualidade. Foi assim que surgiram os métodos ágeis que, de início, eram voltados aos projetos de desenvolvimento de softwares. Com o tempo, essas metodologias foram sendo adaptadas para outras áreas de trabalho que obtiveram resultados positivos.

O ponto principal dos métodos ágeis é que eles possuem início e fim muito bem definidos. O planejamento feito em cima destas datas é bem rígido e separado em etapas, para que seja possível concluir o projeto dentro do prazo e com qualidade.

Num âmbito geral, os métodos ágeis são separados em algumas etapas essenciais:

  • Processo de incrementação do projeto, portanto, o planejamento do que será feito;
    Colaboração do cliente;
  • Adaptabilidade, ou seja, cada projeto é um caso em específico e que está sujeito a mudanças de acordo com suas necessidades;
  • Simplicidade. Apesar de trabalhar um conjunto de métodos, é necessário que a execução seja realizada de forma simples. É válido lembrar que simplicidade não quer dizer falta de qualidade;
  • Feedback constante para a equipe e para o cliente. Dessa forma, todos ficam cientes de como está acontecendo o trabalho e quais etapas ainda precisam serem trabalhadas;
  • Equipes pequenas. Para que o trabalho flua melhor, cada um dos membros desta equipe deve ter um alto nível técnico.

Uma das ferramentas mais utilizadas dentro dessa proposta é o “método ágil scrum”, que visa dividir os ciclos de trabalho, transformando a forma como o projeto será trabalhado dentro da equipe. De modo geral, o scrum é uma parte das ferramentas utilizadas para que a metodologia como um todo funciona.

Vantagens e benefícios dos métodos ágeis

Esse conjunto de métodos tem consequências que impactam positivamente tanto os clientes quanto os membros da equipe. Veja alguns benefícios que separamos dentro destas duas categorias e entenda o por que usar os métodos ágeis:

Para clientes

  • Agilidade – o tempo de entrega é um dos pontos em que os métodos ágeis mais impactam. Isso acontece devido a forma como esse conjunto de métodos é colocado em prática, fazendo com que o ciclo de entrega seja reduzido ao máximo;
  • Múltiplas entregas – as múltiplas entregas entram dentro da agilidade de entrega;
    Participação no projeto – além da agilidade e múltiplas entregas, o cliente consegue ter participação dentro do projeto. Isso acontece devido a comunicação que esse método está envolvido;
  • Customização do produto – por este método ter um alto índice de adaptabilidade, é possível customizar o produto ou serviço.

Para a equipe

  • Entregas rápidas e frequentes – por trabalhar com uma equipe pequena é possível ter um controle maior do que está acontecendo com o projeto. Dessa forma, os integrantes da equipe conseguem entregar com mais frequência os produtos ou serviços, mantendo-se sempre motivados com os resultados;
  • Qualidade no produto – por se tratar de um método que envolve muita comunicação e feedbacks, a qualidade do produto final é, consequentemente, melhor;
  • Previsão de cronograma e custos – os métodos ágeis utilizam de metodologias mais rigorosas. Isso na prática faz com que os integrantes da equipe estejam sempre atentos ao cronograma e prazos.

Agora que você sabe o que são métodos ágeis e seus benefícios, que tal começar a colocá-los em prática?

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