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O EaD já deixou de ser “coisa de universidade” e está ficando cada vez mais comum nos ambientes empresariais. Por isso, separamos algumas vantagens para mostrar como o ensino a distância pode ser uma ótima opção para a sua organização.

5 Vantagens do EaD para as Empresas.

Acessibilidade

Não há mais a necessidade de montar escalas de horários para os tutores. Além disso, os alunos não precisam adaptar suas agendas para os horários dos treinamentos presenciais.

Também torna-se possível treinar empregados cuja jornada de trabalho foge do horário comercial – como é o caso de motoristas e profissionais de saúde.

Diversidade de metodologias de ensino

O treinamento pode ser em diversos formatos (slides, vídeo, web conferência) e até mesmo podem conter elementos de gamification.

Estas diferentes alternativas de ensino dão mais liberdade de escolha à organização e aumentam as chances de engajamento por parte dos alunos nos cursos online.

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Comunicação Facilitada

A interação também é um ponto importante do processo de engajamento. E o ensino a distância facilita a interação entre alunos e tutores, através de mensagens eletrônicas, chamadas de vídeo e áudio. Com isso, ganha-se tempo, economia e praticidade, além de agregar flexibilidade e dinamismo ao treinamento.

Economia em Primeiro Plano

Imagine ter que pagar passagem e hospedagem para um profissional capacitado. Estes custos com deslocamento e infraestrutura para treinamentos presenciais são muito superiores aos aos custos de estruturação de um curso virtual. Os valores do EaD diminuem ainda mais quando considerado o tempo poupado nos treinamentos – e revertido em produção.

Suporte ao Ciclo de Aprendizado

A economia de tempo e investimento para realizar treinamentos EaD é atrativo para manter ativa a universidade virtual da empresa. Desse modo, os empregados recebem qualificação contínua, o que beneficia a organização e os profissionais, impulsionados pela postura motivadora da corporação e pelo ciclo de aprendizado.

O EaD é uma prática que está em constante crescimento. Apostar nesta tendência representa uma busca por inovação, e inovação significa diferencial. Então, veja algumas dicas para treinar seus colaboradores.

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