19 de janeiro de 2016
O que você vai ler nesse artigo?
Confira Algumas Dicas para Treinar Seus Colaboradores:
Ser um diferencial no mercado é um desafio que, quando conquistado, pode trazer diversas vantagens para o seu negócio. O treinamento de colaboradores faz parte de um processo de diferenciação no mercado e, quando realizado corretamente, pode aumentar a produtividade e a motivação da equipe, gerando mais lucros para a empresa. Então, confira estas dicas que preparamos para vocês sobre como treinar seus colaboradores:
Identificar as Necessidades dos Funcionários
Conheça as dificuldades e habilidades de seus colaboradores para que seja possível descobrir quais são as principais necessidades de cada setor, assim você poderá enviar cada grupo para determinados treinamentos, reduzindo custos desnecessários e otimizando o tempo.
Planejamento Completo dos Treinamentos
Pense nos treinamentos como um curso personalizante, introduzindo os assuntos antes de aprofundá-los. Em outras palavras, planeje cuidadosamente cada treinamento, leve em consideração os detalhes de cada etapa e separe-as de acordo com a jornada de trabalho de seus funcionários.
Prepare seu Treinamento com Antecedência
Para conseguir capacitar adequadamente seus funcionários, aposte em orientações claras e objetivas, ofereça também um espaço para que todos possam tirar dúvidas. Uma boa ideia é permitir que os participantes do treinamento escrevam suas perguntas em anonimato para serem respondidas ao final de cada etapa do treinamento. Isso mostra que você está interessado no aprendizado de seu colaborador e ajuda a engajá-lo.
Aprendizado Contínuo
A sua equipe deve sempre estar em constante atualização. Então, de nada vale um treinamento planejado e super completo se você não tiver uma periodicidade na renovação do conhecimento de seus colaboradores. Faça treinamentos regularmente, diversificando-os e alternando-os entre as equipes.
Incentive o Repasse do Aprendizado
Apoie a troca de informações entre usuários antigos e novos, ou até mesmo entre os setores. Isto é muito importante para o crescimento dos colaboradores dentro da empresa. Outra ideia é valorizar os funcionários competentes e dedicados, convidando-os a participar de palestras e workshops em que são especialistas.
Utilize Formas Alternativas de Treinamento
Se várias tentativas de treinamento foram feitas e não foi obtido êxito, é preciso pensar em novas formas de capacitar seus funcionários. Existem maneiras alternativas que demonstram bastante sucesso, como educação à distância, utilização de jogos ou visitas a empresas. Desse modo, a interação e o interesse são aumentados, assim como os resultados.
Treinar colaboradores não é uma tarefa simples, exige planejamento e dedicação, mas pode render muito tempo e dinheiro. Aposte nestas dicas e torne-se um diferencial no mercado.
Vamos treinar seus colaboradores hoje ?
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