Dicas para treinamento de equipe de sucesso

É preciso investir de forma contínua em treinamento e desenvolvimento de colaboradores. Porém, muitas empresas não sabem como colocar em práticas as dicas para treinamento de equipe que recebem.

Sendo assim, acabam gastando tempo e investimento em formações falhas e que trazem poucos benefícios.

Mas como organizar treinamentos contínuos de forma eficiente?

Antes de tudo, é importante lembrar que os treinamentos devem ter objetivos claros e métodos eficientes para atingirem os resultados desejados.

Treinamentos pontuais são importantes para questões pontuais. Treinamentos para manter os colaboradores sempre qualificados e atualizados devem ser contínuos. E eficientes.

Leia mais: Treinamentos corporativos: saiba porque colocá-los em prática.

Dicas para treinamento de equipe com resultado

Você já sabe da importância do treinamento contínuo, porém, como fazer para ter um bom retorno com eles?

O que fazer para contar com colaboradores mais engajados, qualificados e atualizados no mercado?

Confira algumas dicas para treinamento de equipe infalíveis para te ajudar nesse processo:

1. Conheça bem o seu público e engaje-o

A primeira dica para treinamento de equipe de qualidade é: você precisa saber quem irá treinar.

A partir de então, poderá trabalhar melhor na linguagem que será utilizada no treinamento . Também poderá focar melhor no objetivo e nas melhores ações para engajar esse público, etc.

Por exemplo: é possível investir em um treinamento geral para a empresa e também em treinamentos para grupos menores, voltados para cargos diferentes.

Cada colaborador deve ter em mente:

• o motivo do treinamento;
• no que pode fazer para melhorar;
• consciência de que tem um papel importante no desenvolvimento da empresa.

As pessoas da sua empresa devem entender a importância de transformar os treinamentos em ações. Certifique-se de passar essa informação para elas.

2. Para um bom treinamento é preciso dar valor para a opinião de todos

Invista em reuniões, encontros e, principalmente, em uma comunicação eficaz na empresa.

Aproveite essas oportunidades para que os colaboradores possam compartilhar entre si o que aprenderam nos treinamentos.

E, mais do que isso: torne esse hábito contínuo. Ao gestor, cabe fazer um acompanhamento constante, coletando informações para realizar novos treinamentos  e facilitar o diálogo entre todos.

Leia mais sobre este tema: Entenda a importância da comunicação empresarial eficaz.

3. Avalie os resultados dos treinamentos

Entre todas as dicas para treinamento de equipe, está não pode faltar!

Avalie os resultados de cada treinamento que oferecer na empresa.

Essas avaliações podem ser feitas por métodos mais tradicionais – como avaliações/testes, – ou pesquisas online com os colaboradores, estudos de caso, cases de sucesso, avaliação dos lucros da empresa nos últimos meses, etc.

O importante é avaliar se os treinamentos estão tendo resultados positivos, o que pode ser melhorado, quais os próximos objetivos, o que os colaboradores estão achando dos métodos de treinamentos, etc.

As formas de avaliar são inúmeras: veja quais mais se adequam à sua corporação.

Exercícios para de treinamento de equipe

Exercícios pontuais são outra das dicas para treinamento de equipe úteis e eficazes para abordar uma fraqueza ou problema específico.

Mas também existe o perigo de que, na melhor das hipóteses, eles sejam apenas um dia diferente fora do escritório ou, na pior das hipóteses, eles possam fazer mais mal do que bem.

Eventos mal planejados podem ser embaraçosos ou fisicamente e emocionalmente desconfortáveis ​​para os participantes.

Por outro lado, exercícios que são bem pensados ​​e executados habilmente podem unir as pessoas, aumentar seus pontos fortes e lidar com suas fraquezas. Eles ajudam as equipes a trabalhar de maneira mais coesa, feliz e preparam as equipes para o sucesso.

Há muitos exemplos divertidos e eficazes para experimentar uma vez que você tenha identificado áreas específicas onde exercícios seriam apropriados. Siga estas 5 abordagens:

1. Se os membros de sua equipe forem abertos a formas de impulsionar a resolução de problemas ou a tomada de decisões, você pode tentar dinâmicas com situações-problema para estimular ideias que transformem problemas em oportunidades.

2. Está se tornando mais comum que as equipes desenvolvam habilidades de pensamento estratégico, à medida que as organizações se afastam de uma abordagem formal de cima para baixo. Você e sua equipe podem explorar esses exercícios de estratégia e planejamento para ajudá-los a desenvolver essas habilidades.

3. Ajude seu pessoal a se comunicar de forma mais eficaz criando treinamentos de equipes baseados em métodos de comunicação e capacidade de interação. Dinâmicas lúdicas também se encaixam aqui perfeitamente.

4. A criatividade é crucial para o sucesso de uma organização. Isso impulsiona a inovação e pode ajudar a resolver até os problemas mais difíceis. Você pode apoiar o pensamento criativo de sua equipe com exercícios semanais em grupo para resolução de problemas reais ou hipotéticos da empresa.

5. Incentive seu pessoal a desenvolver seus poderes de persuasão, negociação e comunicação com exercícios de liderança e oratória em que tenham que construir argumentos para situações-problema do cotidiano de trabalho.

Dica:

Tome cuidado para atender às necessidades de treinamento de seus membros da maneira mais apropriada. Pesquisas mostram que as pessoas aprendem melhor através da experiência prática diária.

E, de acordo com o Modelo 70-20-10, a proporção ideal para o treinamento de equipes é 70% de experiência prática diária, 20% de “exposição” e 10% de aprendizado formal.

Treinamento de equipes: um hábito contínuo

Lembre-se sempre que independentemente da sua área de atuação, tamanho da empresa e número de colaboradores, é importante buscar novas dicas para treinamento de equipe.

Contar com colaboradores engajados e qualificados significa mantê-los motivados – e os treinamentos são as melhores formas de fazer isso.

A sua empresa já realiza bons treinamentos de resultados? O que você acha desses métodos de engajamento? Compartilhe conosco nos comentários.

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