Métodos Ágeis: o que são e quais os principais tipos

Agilidade lembra algo positivo, dinâmico. Mas o que são métodos ágeis exatamente?

Os métodos ágeis são ferramentas utilizadas para gerenciar projetos que estão sendo colocados em prática.

Os tipos de metodologia ágil tem como principal foco uma filosofia que visa uma maior interação da equipe. Aumentando assim o diálogo, a autogestão, a auto-organização, maior foco no cliente e, consequentemente, uma entrega de maior qualidade.

Como funcionam os tipos de metodologia ágil?

Entendido o que são métodos ágeis, vamos falar mais sobre a sua aplicação.

Com o mercado cada vez mais competitivo, foi necessário criar um conjunto de métodos que estimula a entrega de forma rápida, sem perder a qualidade e a produtividade nas organizações. Foi assim que surgiram os métodos ágeis que, de início, eram voltados aos projetos de desenvolvimento de softwares.

Os tipos de metodologia ágil foram sendo adaptados para outras áreas de trabalho que também obtiveram resultados positivos.

O ponto principal dos métodos ágeis é que eles possuem início e fim muito bem definidos. O planejamento feito em cima de datas é bem rígido e separado em etapas para que seja possível concluir o projeto dentro do prazo e com qualidade.

Num âmbito geral, os métodos ágeis são separados em algumas etapas essenciais:

1. Processo de implementação do projeto, portanto, o planejamento do que será feito, colaboração do cliente;
2. Adaptabilidade, ou seja, cada projeto é um caso em específico e que está sujeito a mudanças de acordo com suas necessidades;
3. Simplicidade. Apesar de trabalhar um conjunto de métodos, é necessário que a execução seja realizada de forma simples. É válido lembrar que simplicidade não quer dizer falta de qualidade;
4. Feedback constante para a equipe e para o cliente. Dessa forma, todos ficam cientes de como está acontecendo o trabalho e quais etapas ainda precisam ser trabalhadas;
5. Equipes pequenas. Para que o trabalho flua melhor, cada um dos membros da equipe deve ter um alto nível técnico.

Uma das ferramentas mais utilizadas dentro dessa proposta é o “método ágil Scrum”, que visa dividir os ciclos de trabalho, transformando a forma como o projeto será trabalhado dentro da equipe.

De modo geral, o Scrum é uma parte das ferramentas utilizadas para que a metodologia funcione como um todo.

Outros tipos de metodologia ágil conhecidos são: Kanban, Lean e FDD (Feature-Driven Development).

Vantagens e benefícios dos métodos ágeis

Você já entendeu o que são métodos ágeis e como eles funcionam, vamos passar para as vantagens de usar esse sistema para gerenciar equipes.

Esse conjunto de métodos tem consequências que impactam positivamente tanto os membros da equipe quanto clientes.

Veja alguns benefícios que separamos dentro destas duas categorias e entenda porque usar os tipos de metodologia ágil:

Para clientes

• Agilidade – o tempo de entrega é um dos pontos em que os métodos ágeis mais impactam. Isso acontece devido a forma como esse conjunto de métodos é colocado em prática, fazendo com que o ciclo de entrega seja reduzido ao máximo;
• Múltiplas entregas – as múltiplas entregas entram dentro da agilidade e da gestão do tempo e produtividade que são aumentadas com a implementação do processo;
• Participação no projeto – além da agilidade e múltiplas entregas, o cliente consegue ter participação dentro do projeto. Isso acontece devido a comunicação que esse método está envolvido;
• Customização do produto – por este método ter um alto índice de adaptabilidade, é possível customizar o produto ou serviço.

Para a equipe

• Entregas rápidas e frequentes – por trabalhar com uma equipe pequena é possível ter um controle maior do que está acontecendo no projeto. Dessa forma, os integrantes da equipe conseguem entregar com mais frequência os produtos ou serviços, mantendo-se sempre motivados com os resultados;
• Qualidade no produto – por se tratar de um método que envolve muita comunicação e feedbacks, a qualidade do produto final é, consequentemente, melhor;
• Previsão de cronograma e custos – os métodos ágeis utilizam de metodologias mais rigorosas. Isso na prática faz com que os integrantes da equipe estejam sempre atentos ao cronograma e prazos.

Leia também: Conheça indicadores de avaliação de desempenho e aplique com seus colaboradores.

Agora que você sabe o que são métodos ágeis, como eles funcionam e as vantagens de usar, que tal começar a colocá-los em prática?

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