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Você já deve estar careca de saber que, sem planejamento, nenhuma empresa chega a lugar algum, a não ser no cemitério.

É triste ouvir isso, mas é verdade! E, se você não tomar os cuidados necessários, o empreendimento que você está pretendendo abrir, totalmente voltado a serviços digitais, poderá ter o mesmo triste destino.

Para quem ainda está começando, é muito importante dar toda a atenção à elaboração do seu Plano de Negócios, em que as diretrizes da empresa estarão especificadas.

Mas, o que é exatamente um Plano de Negócios? Qual é a sua função e como desenvolver esse documento que vai direcionar os esforços e a atividade da sua empresa digital?

É isso que nós vamos ver neste artigo! Fique atento para não perder nenhuma dica!

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O que é um Plano de Negócios?

O Sebrae, maior entidade brasileira de apoio ao micro, pequeno e médio empreendedor, já revelou por meio de várias pesquisas que 50% das empresas fecham as portas bem antes de completar 4 anos de vida. 

Uma das principais razões é exatamente a falta de planejamento e excesso de “achismos” dos sócios ou proprietários ao conduzir os negócios.

Aí é que entra o famigerado Plano de Negócios, documento que funciona como uma espécie de “biografia antecipada” do seu negócio, que vai indicar o caminho das pedras para a sobrevivência e prosperidade em ambientes cada vez mais competitivos.

Nele, é preciso indicar os diferentes aspectos estratégicos e operacionais relacionados à empresa digital, tais como:

  • objetivos da criação do empreendimento;
  • descrição clara dos produtos e serviços;
  • formação jurídica e societária;
  • origem e montante do investimento inicial;
  • estratégias de marketing e divulgação;
  • modelos de comercialização;
  • metas financeiras para o curto, médio e longo prazos.

Tudo isso serve para que a jornada da empresa digital possa acontecer de maneira consistente ao longo do tempo, alcançando os resultados financeiros esperados.

Assim, o plano de negócios revela-se uma ferramenta fundamental para que o empreendedor possa enxergar a dimensão real da sua ideia e programar todas as ações necessárias para tirá-la do papel e transformá-la em realidade.

Que vantagens o Plano de Negócios traz?

A elaboração do Plano de Negócios para as empresas digitais dá segurança ao empreendedor e oferece melhores condições de êxito na iniciativa, pois é uma ferramenta que permite identificar possíveis erros futuros, que podem ser evitados com mais facilidade.

Outras vantagens importantes que um Plano de Negócios abrangente e minucioso proporciona são:

  • Melhor organização das ideias.
  • Ampliação do conhecimento e melhor compreensão sobre o mercado, a concorrência e os clientes em potencial.
  • Melhores condições de avaliar a viabilidade do projeto.
  • Mais eficiência nas estratégias interna e externa de comunicação.
  • Comparação objetiva entre o que foi planejado e o que está sendo realizado.
  • Compreensão de quais são as melhores práticas contábeis.
  • Maior segurança para expandir o negócio digital.
  • Mais facilidade na obtenção de crédito junto aos bancos.
  • Maior vantagem competitiva.
  • Otimização do tempo e dos recursos financeiros.

Quais são os passos para elaborar o Plano de Negócios para a sua empresa digital?

Grande parte das demandas de ordem financeira, administrativa, contábil e de marketing que as empresas digitais possuem são bastante parecidas com o que ocorre com os empreendimentos convencionais.

Por isso, a necessidade de elaborar um Plano de Negócios robusto e consistente é igualmente importante, visando elaborar um documento que indique soluções certeiras para o sucesso da nova empresa digital.

Vale destacar que a elaboração de um Plano de Negócios não é uma ciência exata, existindo várias maneiras de construí-lo.

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No entanto, de uma maneira geral, os passos a seguir orientam adequadamente de que forma o planejamento do novo negócio pode ser pensado. Acompanhe!

A ideia é criar um documento em que são respondidas nove perguntas relativas à empresa. São elas:

  1. Segmento de mercado

A ideia é olhar de maneira fria e objetiva para o mercado, identificando o seu tamanho, quem são os concorrentes, quais são os produtos / serviços que oferecem e de que forma eles se diferenciam, quem é o público-alvo que se pretende atingir e quais são as necessidades e expectativas desses clientes em potencial.

  1. Proposta de valor

Quais são os problemas que sua empresa digital pretende solucionar? Que benefícios seus produtos / serviços vão proporcionar a seus clientes?

  1. Relação com os clientes

Como vai ser o relacionamento da empresa com os clientes? Que ferramentas online serão utilizadas para o atendimento ao público? Procure detalhar o processo desde o contato inicial até a conclusão.

  1. Canais de comunicação

Que canais de divulgação serão utilizados para atrair os clientes e quais serão as estratégias de comunicação com esse público.

  1. Atividades essenciais

Quais são as atividades desenvolvidas pela empresa digital e quais são os processos necessários para que ela funcione com eficiência.

  1. Estrutura

Qual é a estrutura física e de equipamentos necessária para que o empreendimento possa iniciar suas atividades?

  1. Recursos humanos e parcerias

É possível começar o negócio em “carreira solo” ou há a necessidade de contratar colaboradores? Será preciso estabelecer parcerias com outras empresas que realizam atividades complementares ao seu empreendimento? 

  1. Custos e despesas

Quais são os custos da sua empresa? Quanto é preciso dispor para abri-la juridicamente? Quais serão as despesas fixas e variáveis necessárias para a manutenção do negócio, dentro de um padrão saudável de fluxo de caixa?

  1. Investimento inicial

Quanto é preciso investir para que sua empresa digital comece a funcionar? De onde vem esse dinheiro: recursos próprios, empréstimos bancários ou investimento de terceiros?

  1. Definição de preço de venda

Uma vez entendido quais são os custos da sua empresa digital, chega a hora de definir o valor de seus produtos / serviços, buscando o maior preço possível dentro da realidade do mercado. Assim, o investimento inicial será recuperado mais rapidamente, até que o empreendimento comece a dar lucro.

Dica extra: busque o apoio de uma Contabilidade especializada

Com base nesse modelo de Plano de Negócios, você terá melhores condições de tomar as decisões necessárias para o sucesso da sua empresa digital.

Com o documento bem elaborado, você terá uma ideia detalhada da proposta do seu empreendimento e o que deve fazer para aumentar as chances de sucesso de forma expressiva.

Mas, que saber?

A elaboração do Plano de Negócios, a abertura da empresa e o planejamento financeiro, tributário e contábil que faz parte da vida de qualquer negócio tornam-se mais fáceis de serem realizados com o suporte profissional de um contador especializado em negócios digitais.

A PJ Plus, parceira da HeroSpark, é um escritório de Contabilidade que conta com profissionais experientes para ajudar o empreendedor digital em sua jornada, desde a criação da empresa, passando pelos controles e rotina contábil do dia a dia, até o apoio às tomadas de decisão estratégicas que irão definir o crescimento da empresa.

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