O que é remuneração por competência

O que é remuneração por competência: entenda como funciona

A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa.

A remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa, podendo ser quinzenalmente ou mensalmente.

Um dos tipos de remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, também chamada de remuneração por performance.

Por ser uma estratégia relativamente nova utilizada pelos profissionais do RH como forma de administrar os cargos, atividades e salários de todos os colaboradores, apresentamos nesta postagem uma explicação que vai deixar claro o que é remuneração por competência.

Veja também: o que é pró-Labore de uma empresa e por quê ele é diferente de salário.

 

O que é remuneração por competência

 

O que é remuneração por competência?

É necessário entender que para cada cargo existe um padrão de salário que o colaborador receberá.

No caso da remuneração por competência, é feita uma análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro da empresa.

Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele receberá.

Mas o que é remuneração por competência, afinal?

Vamos dar 2 exemplos de remuneração por competência para você entender.

Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, domínio técnico de determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês fluente.

Outro não precisa nem de competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares se resume a um número menor.

Ora, o primeiro colaborador descrito terá um a remuneração maior, devido às competências que tem que dominar.

Entendeu esses exemplos de remuneração por competência?

Ficou claro para você, dessa forma, o que é remuneração por competência?

Remuneração por competência e gestão do conhecimento

Essa estratégia deve estar intrinsecamente ligada a gestão de conhecimento, sem isso a possibilidade desta estratégia perder forças é grande.

Portanto, é imprescindível que a empresa esteja atenta a esta parte do processo.

O colaborador precisa estar preparado e apto para desempenhar suas atividades cotidianas.

Se você quer saber mais sobre o que é remuneração por competência e como colocar a gestão do conhecimento em prática dentro de sua empresa, leia nosso artigo completo.

Nele abordamos questões como a importância desta gestão e seus benefícios.

As empresas que utilizam a remuneração por competência viram nela uma fórmula de melhoria de processos internos.

Importância de estratégias ligadas ao planejamento da empresa

Quando gestores e profissionais do RH utilizam ações diretamente ligadas às estratégias dentro do planejamento da empresa, a probabilidade de ter resultados positivos é maior.

Isso acontece devido a uma análise profunda dos objetivos da empresa e quais serão os próximos passos.

A partir do momento em que as ferramentas e ações são colocadas em prática visando os objetivos principais da empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, diminuindo custos e aumentando a produtividade individual e da equipe.

Portanto, para colocar a remuneração por competência em prática é necessário entender os objetivos da empresa.

Além de treinar os colaboradores para que eles tornem-se aptos para a realização de suas atividades.

Benefícios para empresas que utilizam remuneração por competência

Para receber este tipo de remuneração a empresa faz uma avaliação e, de acordo com as habilidades e atividades colocadas em prática, o colaborador tem seu salário determinado.

Isso gera algumas vantagens, veja a lista que separamos para vocês:

  • O foco é direcionado para os colaboradores e suas competências e não somente nos cargos e números;
  • Os colaboradores se sentem mais reconhecidos com esta forma de remuneração;
  • Encoraja os colaboradores a buscar aperfeiçoamento de suas habilidades;
  • Aumenta a motivação da equipe.

Agora que você sabe a importância deste tipo de remuneração e seus benefícios, comece a estudar a possibilidade de colocar esta estratégia em sua empresa para aumentar a produtividade.

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