9 de janeiro de 2018
Já é de conhecimento geral que uma empresa funciona por causa do trabalho dos colaboradores, independente do seu nível hierárquico. Cada vez mais as organizações estão apostando em gestão de pessoas, justamente pelo retorno que esse tipo de estratégia vem trazendo. Mas para que tudo isso funcione de forma sustentável é necessário estabelecer a política de treinamento e desenvolvimento. Dessa forma, os treinamentos e capacitações são bem estruturadas e possuem diretrizes a serem seguidas. Facilitando a análise dos resultados e possíveis mudanças.
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O que você vai ler nesse artigo?
Importância da política de treinamento e desenvolvimento
Realizar um treinamento ou capacitação não é algo simples e que deve ser praticado a esmo. Todo treinamento deve ter um objetivo para atingir e sanar dúvidas e dificuldades grupais e individuais. Para que a prática seja feita de forma eficiente é necessário ter diretrizes que norteiam e estruturam todo o treinamento.
Quanto melhor delimitado o treinamento, mais concreto serão os resultados tanto para a empresa quanto para o colaborador. Com o treinamento bem estruturado é possível acompanhar todo o processo e entender se ele está sendo colocado em prática da forma correta.
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O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas?
O treinamento e desenvolvimento de pessoas é uma estratégia que visa capacitar e desenvolver habilidades dos colaboradores. Fazendo com eles estejam cada vez mais preparados para o mercado que está em constante mudança, se adaptando a novas tecnologias e maneiras de realizar o trabalho.
Quanto mais capacitado um colaborador estiver melhor será o resultado do trabalho dele e mais resultados a empresa terá. Um profissional capacitado é muito mais engajado e motivado com o trabalho, se tornando fiel à empresa.
Aprenda a elaborar a política de treinamento e desenvolvimento
A política de treinamento e desenvolvimento deve ser elaborada no momento do planejamento da capacitação. Ela vai servir de estrutura, ou seja, é o esqueleto de todo o projeto.
1- Deixe os objetivos claros
Na política de treinamento e desenvolvimento os objetivos devem estar extremamente claros, para que no momento de análise os resultados sejam facilmente compreendidos.
2- Público
Dentro da política é necessário deixar definido quem são os participantes e responsáveis pelo treinamento. Dessa maneira, não restam dúvidas nem desentendimentos da abrangência da capacitação.
3- Tipos de treinamentos
Existe uma variedade de treinamentos e é necessário deixar claro quais são as diretrizes de cada tipo de treinamento. Para que haja um controle maior no momento da aplicação. Dessa forma, o responsável por aplicar sabe quais são as regras de cada tipo de treinamento e a maneira correta de colocá-lo em prática.
Por exemplo, se o treinamento é interno, é imprescindível que nas diretrizes esteja especificado o tipo de sala a ser utilizada, tempo de duração, entre outros. Em questão de treinamentos externos, a política deve ser descrita desde a forma de locomoção, até o tipo de sala a ser utilizada.
4- Atualizações
Dentro da política de treinamento e desenvolvimento é necessário ter o tempo que serão feitas as atualizações das diretrizes.
Estruturar as diretrizes não é um bicho de sete cabeças, mas deve ser pensada nos mínimos detalhes. Portanto, faça o detalhamento cada ponto para que não haja erros.
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