Comunicação corporativa dicas para alcançar o sucesso

Comunicação corporativa: 9 dicas para alcançar o sucesso na sua empresa

Antes de começarmos, você precisa ter esta ideia em mente: comunicação corporativa é um investimento, não um gasto. E com todos os avanços tecnológicos e ferramentas que facilitam a troca de informações, fica ainda mais fácil alcançar maior eficiência neste processo, trazendo benefícios para a empresa, colaboradores e clientes.


A comunicação corporativa tem como principal objetivo criar uma cultura na empresa, em que os funcionários trabalhem alinhados aos princípios da companhia, gerando motivação, orgulho e resultado.


Entre as ações, podemos destacar a retenção de talentos, que valoriza o trabalho dos colaboradores. Esta nem sempre é uma tarefa fácil: como descobrir os que se sobressaem entre tantos funcionários?


Descobrindo talentos


Você precisa ter uma visão geral e, ao mesmo tempo, individualizada de toda a sua equipe. Quando uma empresa é pequena e está crescendo, o próprio departamento de recursos humanos consegue visualizar isso. Mas quando a empresa possui mais de 100 funcionários, fica difícil identificar os talentos. Por isso a importância de você treinar também os gestores de cada área para fazer com que eles também saibam pinçar os talentos que estão na sua empresa.


Outra opção é oferecer cursos de profissionalização e descobrir quais colaboradores se saíram melhor. Com a gamificação, além dos funcionários se envolverem a interagirem, você também consegue conhecer melhor seus funcionários. Este recurso ainda estimula os colaboradores a competirem de forma saudável entre si, se empenhando ainda mais para obter sucesso nos treinamentos, e você ainda consegue visualizar os resultados deles de maneira individual.


Avanço e economia


Pensando nos cursos e em todo o gerenciamento de conhecimento que você poderá oferecer, é fácil perceber como uma plataforma de ensino a distância pode facilitar, aprimorar e, principalmente, trazer economia a sua empresa. Se você precisa treinar equipes em diferentes regiões, não é mais preciso procurar um tutor diferente para cada cidade ou mesmo enviar um funcionário para ensinar aos outros. Deixe de lado o alto custo envolvido em treinamentos com a Eadbox: em apenas um dia, você poderá produzir um vídeo com todo o conhecimento que precisa ser passado, e enviar para a plataforma. Agora, cada colaborador poderá acessar de sua respectiva cidade, sem nenhum ruído na comunicação.


Veja também: Webinar: Como criar sua plataforma EadBox


Estes processos, além de fortalecer os colaboradores, tornando-os mais especializados, ainda faz com que haja maior circulação de informação sobre a empresa. Tudo isso ajuda a reduzir inseguranças e previne fofocas ou histórias indevidas, principalmente em tempos de crise.


Sem muros


Para que os seus colaboradores sintam confiança na empresa, é essencial que eles estejam bem informados. Para isso, derrube os muros que separam equipes e atenda às demandas. Como? Através de uma comunicação preocupada não apenas com o bem da organização, mas também com os funcionários. Esta é uma das maiores contribuições que você pode dar ao seu colaborador.


Saiba ouvir os seus funcionários


Antes de bolar as estratégias de comunicação, faça o mais importante: ouça! Um profissional de comunicação corporativa que trabalha em uma empresa com centenas de funcionários precisa passar a maior parte do tempo no chão de fábrica. Um dos erros mais comuns que ocorrem é este profissional estar mais próximo do corpo diretor do que dos seus colaboradores.


Funcionários


De nada adianta você organizar programas pensando nos seus colaboradores se você não souber o mais importante: o que eles realmente precisam. Essa lição vale também para o seu público externo, seus clientes. Para que todos tenham espaço para dar opiniões e sugerir mudanças, a Eadbox criou fóruns de discussão e ferramentas que possibilitam trocas de mensagens, fazendo com que cada voz seja ouvida e você consiga mensurar os resultados.


Invista em comunicação integrada


Existe uma forte demanda para que os mecanismos de comunicação corporativa sejam atualizados: não bastam mais os jornais internos ou quadro de recados. Estas soluções não são mais atraentes e tem um baixo índice de retenção.


Para ser assertivo, é preciso se estruturar de maneira integrada, ligando a equipe de comunicação com a de RH, trabalhando com posicionamento institucional claro e planejamento constante.


As empresas que conseguirem obter êxito nestas áreas mostram um forte diferencial competitivo, afinal, o endomarketing se sustenta no profissionalismo!


Missão e valores


Os seus funcionários sabem qual é a missão da empresa? E os valores? É bem provável que a grande maioria nunca tenha dado a devida importância para estas palavras, já que elas não costumam aparecer com frequência no dia a dia da empresa.


Mas acredite, cada colaborador deve saber o “porquê” de tudo o que acontece na empresa, tendo os valores bem explícitos em suas ações. Só assim eles poderão compreender suas metas. Você pode realizar treinamentos em formato de vídeo aula e submeter os funcionários e novos colaboradores a um pequeno curso online, voltado para transmitir os valores da sua empresa.


Fazer aquilo que se comunica


Utilizar muitas ferramentas técnicas de comunicação não é tudo! Mais importante do que comunicar é fazer aquilo que se comunica. Por isso, é preciso que a mensagem passada aos funcionários e clientes esteja alinhada com a realidade das ações: nada de mascarar!


Lembre-se: não são apenas as palavras que comunicam! O ambiente também diz muito, assim como as atitudes de líderes e da gestão.


Seja inovador


A inovação sempre será um diferencial indispensável para o sucesso da sua empresa. Pensando nisso, como você acha mais interessante conversar com seu colaborador? Através de um longo e-mail ou por uma plataforma que permite interação e a possibilidade de oferecer muito mais do que informação?


Inovar


As soluções que você encontrará na plataforma da Eadbox são essenciais para desempenhar a comunicação corporativa de maneira moderna e integrada, dando voz aos seus colaboradores e fazendo com que eles interajam e participem de cada mudança da empresa.


Quando ele sente que faz parte de uma organização, sua atitude muda e ele passa a compreender a real importância do seu papel. Uma empresa inovadora tem alto valor agregado e fatura mais.


Aumente a produtividade


Acredite, a produtividade não depende apenas do esforço dos seus colaboradores. Há muitos fatores envolvidos no sucesso organizacional, como o ambiente, a gestão e tudo o que é oferecido aos funcionários.


Além dos equipamentos necessários para produzir, há outro elemento fundamental: o conhecimento. É preciso saber o que fazer, como fazer e qual a melhor forma de se fazer.


É importante que os funcionários saibam os objetivos do projeto e que as suas atividades estejam claras. Tudo isso irá propiciar meios para que o colaborador saiba como realizar o seu trabalho da melhor forma.


Com o ensino a distância, você vai poder agregar conhecimento e tornar as suas equipes mais especializadas, integradas e ágeis. Como resultado, você vai ter trabalhadores mais preocupados com o seu papel na organização e empenhados em se destacar, pois sabem que estão em uma empresa preocupada com o futuro e que sabe reconhecer e valorizar seus talentos.


Não perca mais tempo: descubra as melhores soluções da Eadbox para a sua empresa. Clique no link abaixo e ganhe 15 dias grátis para testar a nossa plataforma ead.


CTA Trial

trial


Categorias